Die Lindner Hotels AG ist ein in Düsseldorf ansässiges mittelständisches Familienunternehmen mit einer beeindruckenden Erfolgsgeschichte, die sich über mehr als 50 Jahre erstreckt. Inzwischen betreiben sie erfolgreich über 30 Hotels unter den Marken "Lindner Hotels & Resorts" und seit einiger Zeit auch "me and all hotels" in Europa. Seit Oktober 2022 sind diese Hotels Mitglied der JdV by Hyatt Kollektion.

Im Juni 2023, anlässlich des 50-jährigen Jubiläums der Marke Lindner, enthüllte das Unternehmen einen neuen Markenauftritt unter dem Namen "Lindner Hotels & Resorts". Für den neuen Online-Aufritt fehlte es an hochwertigem visuellem Content. Zum einen wurden Videos für die neuen Website-Header von Lindner (auf den eigenen Seiten sowie den Seiten von Hyatt) und Videos für die Social Media Kanäle (Organic & Paid) von Lindner und me and all benötigt. Zum anderen Fotos, die sowohl auf den verschiedenen Webseiten als auch auf Social Media verwendet werden können.

Unsere Herausforderungen bestanden darin, ein umfassendes Konzept zu entwickeln, das den vielfältigen Anforderungen des Kunden gerecht wurde, und die gesamte Content-Produktion in nur wenigen Monaten erfolgreich umzusetzen. Dabei war es wichtig, die individuellen Bedürfnisse aller Hotels mit einzubeziehen und gleichzeitig den Hotelbetrieb nicht zu stören.

Schnell, effizient und verlässlich!
Dies bedeutete, in weniger als 3 Monaten eine beeindruckende Menge an Assets für 27 ausgewählte Hotels in Europa zu erstellen und an den Kunden zu liefern. Ein umfassender Prozess, der zahlreiche Schritte umfasste:

Zuerst galt es, kreative Konzepte für verschiedene Formate zu entwickeln, darunter Video-Website-Header, Reels & TikToks sowie Fotos für Web und Social Media. Daraufhin war es erforderlich, eine geeignete Crew zusammenzustellen sowie das Projekt zu planen und zu steuern: von der sinnvollen Planung von Reiserouten und Terminen bis hin zum Erstellen detaillierter Briefings für jedes einzelne Hotel und dem Einholen der notwendigen Drehgenehmigungen für den Einsatz von Drohnen und anderen technischen Hilfsmitteln.

Die Planung der Reisen spielte eine entscheidende Rolle, da wir oft parallel produzierten und postproduzierten – manchmal sogar in einem einzigen Tag an bis zu drei verschiedenen Hotels, während die Postproduktion und das Feedback live im Hintergrund abliefen. Eine große Challenge bestand darin, die verschiedenen Interessen und Anforderungen aller Beteiligten in Einklang zu bringen, was eine sorgfältige Abstimmung erforderte.

Weitere Herausforderungen waren zum Beispiel das Wetter, das in diesem Jahr eher nicht mitspielen wollte – wodurch oft kurzfristig Drehpläne angepasst werden mussten – oder stets darauf zu achten, dass keine der veralteten Hotel-Logos (die Hotels selbst befanden sich noch im “alten” Lindner-Design) in den Aufnahmen gezeigt wurden.
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Neben der eigentlichen Produktion erforderte dieses Projekt also auch ein einwandfreies Projektmanagement. Dank unseres gut eingespielten Teams waren wir dennoch in der Lage, alle erforderlichen Assets termingerecht für den Relaunch fertigzustellen – und das ohne Zwischenfälle und vor allem, ohne den eigentlichen Hotelbetrieb durch unsere Dreharbeiten einzuschränken!

Kurz und knapp:

• 27 Hotels in 45 Produktionstagen
• Ca. 1,5 Tage Produktion pro Hotel mit je zwei Video- und Fotografen
• 27 Header-Videos für Website
• Ca. 125 Video-Clips im Social Media Format mit Infotainment-Charakter
• 650 High Quality Fotos zur umfangreichen Nutzung (Social, Web, Print etc.)